西雅图工作英语【外企精英的秘密,用工作英语突破薪水瓶颈】

好英语,好工作!

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860

原价:¥ 1980

15 课时 | 有效期:6个月
适合对象
1、在职外企工作白领 2、欲到外企面试的求职者 3、英语爱好者
教学目标
突破了应试英语的局限,填补了传统商务英语中缺乏具体工作内容的空白。提倡以“句子为单位”的方法,学习者只要通过2-3个月、每天45分钟的跟读练习,就能熟练掌握外企工作英语,脱口而出地道的口语,从而为一生的职业发展打下坚实的基础。
师资介绍
James G.M.Lake #春玲 王丹:全球500强企业人力资源主管,结合自身的工作,提炼总结,适合即将进入外企的人员学习地道的工作英语。
优惠措施
1、天之聪网校购买会员在此价格基础上再享9折优惠! 2、同时购买2个及2个以上课程享受9折优惠! 3、适用天之聪网校优惠卡!

【专家评语:】

      中国的英文教育基本上是以应试为目的的“学术英文”,而在实际工作中(尤其是在外企中)需要的却是完全不同的“工作英文”,如果大家理解了“工作英文”的窍门,其实掌握起来是很简单的,因为不需要死记硬背,只要经常听,经常说,经常练就可以了。

----著名实战派市场战略专家、前中国惠普首席知识官 高建华

      职场工作英语是一个人在外企工作或对外交往的必备工具,也是专业人士的必备素质,是任何人事业发展和取得成功都离不开的得力助手,学好职场工作英语是时代的要求,它可以有效提高你的竞争力。

----清华大学教授 博士生导师 高淑娟

      与我们常见的商务英语不同,这套资料不是外贸英语,也比普通的办公室英语要全面深入得多,展现了各个职能日常的工作会话,是真正的工作英语。它提倡“以跟读句子为核心”的方法,也是一条学好英语口语非常有效的捷径。

----哈弗大学经济学博士后 王勇

      这是我第一次看到这样以外企日常工作为背景的英语情景对话,语言真实地道,有很高的实用价值,对于那些想要取得成功的“职场新鲜人”来说,不仅可以学习英语,还能提高对工作内涵的认识,是不可不学的“工作英语”。

----可口可乐(中国)饮料有限公司高级人力资源经理 王雅洲

      在我多年的英语教学培训工作中,经常碰到很多中国学员来咨询我,他们总是困惑于市面上有大量的英语应试教材,却没有与他们具体工作内容密切相关的英语材料,难以适合他们最急迫的需求。因此我们联合了中外有丰富职业经验的专家编写了这套英语资料,相信能够很好地帮助大家。

----英语语言教育专家 JAMES G.M.LAKE

      《西雅图工作英语》突破了应试英语的局限,填补了传统商务英语中缺乏具体工作内容的空白。这套课程由国内外有着丰富经验的专家经过数年的潜心研究与实践编写而成,同时也是一套综合的外企商业实战教科书,对任何一个希望有良好职业发展的人来说,既能在最短的时间内学习好实用的英语,还能全面了解外企的内部运作与文化精髓。材料倡导“以句子为单位”的方法,学习者只要通过2-3个月,每天45分钟的跟读学习,就能熟练掌握外企工作英语,脱口而出地道的口语,从而为一生的职业发展打下坚实的基础。

   《西雅图工作英语》一共有20章,涵盖简历面试、人力资源、市场推广、工作技巧、高管会议、销售过程、总部参观、财务审计等等多方面的内容;每章精心设计成简介、对话、单词、单句、小贴士五个部分。可让亲在最短的时间内学会英语,解决和别人沟通的障碍,成为优秀的人才。
第一章 人力资源管理-招聘 HR Management - Recruiting

第二章 人力资源管理-入职培训及薪酬福利 HR Management - Orientation, Pay and Welfare

第三章 人力资源管理-组织结构及业绩目标 HR Management - Organization and Performance

第四章 客户服务 Customer Service

第五章 市场推广 Marketing

第六章 工作技巧 Work Skills

第七章 财务管理 Financial Management

第八章 公关危机 Public Relations Crisis

第九章 工厂参观 Factory Tours

第十章 离职风波 Quitting Incident

第十一章 外宾接待 Accommodating Foreigners

第十二章 高管会议-财务 Executive Meetings - Finance

第十三章 商务餐会 Business Dinner

第十四章 高管会议-战略 Executive Meetings - Strategy

第十五章 外宾送别 Seeing off Foreigners

第十六章 总部参观 Visiting Headquarter

第十七章 销售过程 Sales Process

第十八章 审计功能 Audit Function

第十九章 人力资源管理-绩效管理 HR Management - Performance Management

第二十章 年度会议及Steve升职 Kick-off Meeting and Steve’s Promotion

 







          

 
 
  • 目  录:
     

    第一章 人力资源管理-招聘 HR Management - Recruiting
     

    第一节 简历撰写 Resume Composition

    第二节 Cindy的首轮面试 Cindy’s First Round Interview

    第三节 Cindy的第二轮面试 Cindy’s Second Round Interview

    第四节 Cindy的第三轮面试 Cindy’s Third Round Interview

    第五节 Cindy的第四轮面试 Cindy’s Fourth Round Interview

    第六节 职位推荐 Employee Referral

    第七节 Steve的首轮面试 Steve’s First Round Interview

    第八节 Steve的第二轮面试 Steve’s Second Round Interview
     

    第二章 人力资源管理-入职培训及薪酬福利 HR Management - Orientation, Pay and Welfare
     

    Dialogue A: 破冰游戏 The Icebreaker

    Dialogue B: 公司理念 Corporate Concepts

    Dialogue C: 公司制度 Corporate Policies
     

    第三章 人力资源管理-组织结构及业绩目标 HR Management - Organization and Performance
     

    Dialogue A: 市场职能 Marketing Function

    Dialogue B: 销售职能 Sales Function
     

    第四章 客户服务 Customer Service
     

    Dialogue A: 投诉电话 Customer Complaints

    Dialogue B: 经理指导 Executive Coaching
     

    第五章 市场推广 Marketing
     

    第一节 市场调研 Marketing Survey

    第二节 市场策略 Marketing Strategy

    第三节 广告宣传 Advertising

    第四节 公共关系 Public Relations

    第五节 网络营销 Online Marketing

    第六节 展会活动 Events

    第七节 销售机会 Sales Leads
     

    第六章 工作技巧 Work Skills
     

    第一节 演讲技巧 Presentations Skills

    第二节 职业穿着 Business Dressing Code

    第三节 报告撰写 Report Writing

    第四节 开会要点 Meeting Essentials

    第五节 电子邮件 E-mail
     

    第七章 财务管理 Financial Management
     

    第一节 会计目标 Accounting Objectives

    第二节 会计原则 Accounting Principles

    第三节 财务安全 Financial Security

    第四节 会计循环 Accounting Cycle

    第五节 财务职能 Accounting Function
     

    第八章 公关危机 Public Relations Crisis
     

    Dialogue A: 发现危机 Find Out the Crisis

    Dialogue B: 控制危机 Controlling Crisis
     

    第九章 工厂参观 Factory Tours
     

    第一节 参观安排 Arranging Tours

    第二节 实地参观 Spot Tours

    第三节 参观之后 After The Tour
     

    第十章 离职风波 Quitting Incident
     

    第十一章 外宾接待 Accommodating Foreigners
     

    Dialogue A: 接待安排 Reception Arrangement

    Dialogue B: 机场接机 Airport Pickup
     

    第十二章 高管会议-财务 Executive Meetings - Finance
     

    第一节 利润表 Profit & Loss

    第二节 资产负债表 Balance Sheet

    第三节 现金流量表 Cash Flow Statement
     

    第十三章 商务餐会 Business Dinner
     

    Dialogue A: 电话订餐位 Booking A Table Over the Phone

    Dialogue B: 邀请 Invitation

    Dialogue C: 进餐 Dining
     

    第十四章 高管会议-战略 Executive Meetings - Strategy
     

    第十五章 外宾送别 Seeing off Foreigners
     

    第一节 观光旅游 Sightseeing

    第二节 机场送机 Airport Send off
     

    第十六章 总部参观 Visiting Headquarter
     

    第一节 会议安排 Arrangements for a Meeting

    第二节 客户关系管理系统 Customer Relationship Management System

    第三节 销售分类及评估 Sales Classification and Evaluation
     

    第十七章 销售过程 Sales Process
     

    第一节 分析客户 Analyzing Clients

    第二节 建立信任 Building Trust

    第三节 挖掘需求 Mining for Needs

    第四节 呈现价值 Presenting Value

    第五节 竞标现场 Bidding

    第六节 赢得承诺 Winning Commitments

    第七节 跟进服务 Follow-up Service
     

    第十八章 审计功能 Audit Function
     

    第一节 外部审计 External Audit

    第二节 内部审计 Internal Audit
     

    第十九章 人力资源管理-绩效管理 HR Management - Performance Management
     

    第一节 Steve的升职前奏 A Prelude to Steve’s Promotion

    第二节 Cindy得到加薪 Cindy’s Pay Raise
     

    第二十章 年度会议及Steve升职 Kick-off Meeting and Steve’s Promotion
     

    Dialogue A: 年会筹备Kick-Off Meeting Preparation

    Dialogue B: 同事沟通 Peer-to-peer Communication

    Dialogue C: 大会发言 Conference Speech

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